Las mesas de competitividad se integran por representantes del sector público y privado de la región, los cuales tienen como objetivo común promover acciones para atraer el desarrollo integral a sus regiones. En el occidente de nuestro país se encuentran bien organizadas mesas de competitividad departamentales y municipales, las cuales han dado muy buenos resultados y actualmente promueven e integran la Mesa de Competitividad Regional. El papel que las Mesas de Competitividad están desarrollando en diversas regiones del País, es fundamental para fortalecer la gestión de los diferentes sectores productivos, promoviendo la potencialización de la productividad y competitividad nacional.
lunes, 31 de marzo de 2014
Mesa de Competitividad Impulsando el Desarrollo de Quetzaltenango y la Región.
Las mesas de competitividad se integran por representantes del sector público y privado de la región, los cuales tienen como objetivo común promover acciones para atraer el desarrollo integral a sus regiones. En el occidente de nuestro país se encuentran bien organizadas mesas de competitividad departamentales y municipales, las cuales han dado muy buenos resultados y actualmente promueven e integran la Mesa de Competitividad Regional. El papel que las Mesas de Competitividad están desarrollando en diversas regiones del País, es fundamental para fortalecer la gestión de los diferentes sectores productivos, promoviendo la potencialización de la productividad y competitividad nacional.
jueves, 27 de marzo de 2014
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martes, 25 de marzo de 2014
Agenda de Competitividad para Quetzaltenango
¿Qué es el Estudio de Potencialidades y Agenda de Competitividad para Quetzaltenango?
Región Media
Región Baja
Es el
Estudio de Potencialidades y Agenda de Competitividad Quetzaltenango 2011 –
2015, aborda en dos capítulos estos temas centrales, previo a una
contextualización sobre el movimiento nacional y departamental de Mesas de
Competitividad, que se convierte en la plataforma operativa que permitirá que
los objetivos agendados logren ser alcanzados.
Dentro del
estudio de potencialidades se realiza un análisis del departamento en base a
características generales de su fisiografía, mismas que determinan la vocación
productiva de regiones con similitudes determinantes. La ubicación estratégica
e importancia histórica del departamento, las cuales le permiten gozar del
titulo de segunda ciudad en importancia a nivel nacional, historia que siempre
ha estado ligada a sus capacidades productivas.
El
territorio del Departamento esta definido en función de 3 Zonas de Vida de
Holdridge, fundamentalmente, el bosque muy húmedo subtropical (cálido),
representa casi la mitad del territorio departamental y es característico de la
parte baja del departamento, así también resalta la amplia escala de altitud y
por ende, de climas y biodiversidad del departamento.
Las Cuencas
Hidrográficas son otro aspecto determinante del territorio, Quetzaltenango presenta dos: Vertiente del
Pacifico y del Golfo de México, la primera de ellas se caracteriza por cambios
bruscos de inclinación y corto recorrido hacia el mar lo que hace a su
trayectoria vulnerable a inundaciones, deslaves y otros fenómenos relacionados.
Por otro lado el enfoque de cuenca para la gestión integrada del recurso
hídrico ha sido adoptado por la Mancomunidad Metrópoli de los Altos.
Sobre la
Capacidad del Uso del Suelo esta que aproximadamente el 53% del territorio
tiene vocación forestal, y se concentra en las zonas más altas, este análisis
se complementa con el dato de Uso Actual del Suelo, el cual ubica la principal
fuente de productividad agrícola en la zona más baja y planicies del valle central.
70% de la
población esta por debajo de los 30 años, 58% sufre de pobreza y los municipios
más pobres son Cabricán y Huitán; los indígenas representan cerca del 56% de la
población y se concentran en el norte y centro del departamento; mientras que
el 27% en promedio es analfabeta, con extremos como los de la cabecera Cabricán, con 6 y 81 porciento de
analfabetismo.
La
infraestructura y servicios de los municipios
Los
aspectos anteriormente presentados sobre el territorio y su población,
fundamentan el planteamiento estratégico de regionalización que define tres
regiones:
1. Alta:
Cabricán, Huitán, San Carlos Sija, Sibilia y San Francisco La Unión,
2. Media: San
Juan Ostuncalco, Concepción Chiquirichapa, San Martín Sacatepéquez, Palestina
de Los Altos, Cajolá, San Miguel Sigüilá, Quetzaltenango, Cantel, La Esperanza,
San Mateo, Olintepeque, Zunil y Almolonga.
3. Baja:
Coatepeque, Colomba, Génova Costa Cuca, El Palmar y Flores Costa Cuca.
En
base a este enfoque se analizan los sectores económicos: Primario o
Agropecuario Forestal, Secundario o de Manufactura e Industria, y Terciario o Comercio y Servicios, con lo que
se identifican las siguientes potencialidades.
Región Alta
§ Impulso de
oficios relacionados con la transformación de la madera como la mueblería,
ebanistería, elaboración de accesorios para la industria juguetes y artesanías.
§ El manejo integral
de bosques y su diversificación productiva certificada (bosques energéticos,
venta de servicios ambientales y turísticos, cultivo del pinabete, extracción
de resinas y materiales para la elaboración de otros derivados y la producción
de pilones).
§ Crianza de
ganado de especies menores como ovejas, cabras, aves de corral, porcinos,
conejos, entre otros y la producción de derivados mediante el manejo de buenas
prácticas de manufactura.
Región Media
§ Transformar
la importante producción agrícola del altiplano sur occidental del país,
mediante procesos que den valor agrado como empacado, embasado, preparaciones
simples, elaboración de alimentos entre otras.
§ Ser un
oferente internacional de servicios de calidad relacionados a la educación, la
salud y el turismo ecológico y cultural, mismo que será el vínculo estratégico
con las economías locales de todo el departamento.
Región Baja
§ Establecer
la ruta turística del café más importante del país.
§ Exportación
independiente de café diferenciado y frutales exóticos de temporada.
§ Impulso
agroindustrial del banano, café, hule, palma africana y cítricos.
Y
a nivel departamental por el potencial de encadenar el desarrollo de distintos
sectores económicos:
1. Agroindustria. El sector agrícola es a nivel
departamental el de mayor importancia, respecto a la población económicamente
activa, sin embargo su rentabilidad es baja por la falta de productividad e
integración en la cadena productiva, por lo tanto, dar valor agregado,
tecnificar cultivos y mejorar la tecnología agrícola, son aspectos
determinantes en los que el recurso humano debe de ser capacitado para mejorar
la empresarialidad del sector.
2. Turismo. A nivel nacional el posicionamiento en este
sector se ha consolidado gracias a la consolidación de servicios relacionados
al turismo como escuelas de español, turoperadores, hotelería, restaurantes y
desarrollo de destinos turísticos en todo el territorio departamental. Este
sector por otro lado encadena el desarrollo de los municipios, impulsando el
comercio, el sector financiero bancario, las inversiones, la diversificación
productiva y tercerización.
Por
ultimo la Agenda de Competitividad presenta 6 objetivos estratégicos dentro de
los cuales se insertan las acciones y proyectos que la Mesa de Competitividad
Departamental de Quetzaltenango impulsara, estos son:
- Sociedad Sana, Educada, Capacitada e Incluyente
- Modernización y Fortalecimiento Institucional &
- Balance y Sostenibilidad Ambiental
- Descentralización y Desarrollo Local.
- Fortalecimiento de la Infraestructura Productiva y Tecnología
- Fortalecimiento del aparato productivo exportador
sábado, 15 de marzo de 2014
Analizan competitividad
Analizan competitividad
Contar con un mejor aeropuerto y vías de acceso con varios carriles serían algunos aspectos que ayudarían a Quetzaltenango a mejorar su competitividad, concluyeron representantes de 20 empresas e instituciones de gobierno que se reunieron en Quetzaltenango para fijar los objetivos del 2014 para la Mesa de Competitividad Departamental.
Otto Vargas, representante de la Secretaría de Coordinación de la Mesa de Competitividad, dijo que entre los principales planes está celebrar el segundo Congreso de Competitividad, capacitación sobre desarrollo y competitividad, así como analizar la injerencia que se ha tenido en la finalización de obras de infraestructura.
Vargas agregó que la idea es extender la presencia de la mesa a los distintos municipios del departamento para conocer cómo se podría participar como región en un proyecto común de beneficio para todos.
Alejandro Arango, gerente de la Red Nacional de Grupos Gestores, resaltó que algunas de las barreras que se afrontan es la falta de identificación clara de proyectos de impacto, así como el desinterés del Estado en estas alianzas.
Promueven la competitividad
Integrantes de la Mesa Departamental de Competitividad se reunirán el próximo 28 de marzo.Foto elQUETZALTECO: Oswaldo Cop
Participan en congreso
Promueven la competitividad
POR EMMA GÓMEZ - SÁBADO 15 DE MARZO DE 2014
Organizaciones pretenden una región más competitiva, por eso lanzaron un programa para fortalecer puntos débiles.
Miembros de la Mesa Departamental de Competitividad, integrada por organizaciones estatales, privadas, asociaciones de desarrollo, estudiantes y cámaras, participaron ayer en una capacitación.
En la primera reunión se indicó que el departamento tiene potenciales en los sectores de salud, servicio, educación, comercio construcción y cultura, entre otros; sin embargo, conforme han pasado los años, ha afectado el retiro de la industria, derivado de la falta de infraestructura y capacitación, según Otto Vargas, integrante de la Mesa de Competitividad.
"No se está generando empleo suficiente y provoca migración", agregó.
Noria Maldonado, decana de la Universidad Da Vinci, puntualizó que se debe vincular la formación con las necesidades económicas, para alcanzar el progreso.
A raíz de la actividad, los sectores involucrados fortalecerán las capacidades de sus integrantes y promoverán el desarrollo económico y la competitividad de la región VI, esto con el fin de buscar estrategias para lograr que Quetzaltenango sea más competitivo.
Fuente: http://elquetzalteco.com.gt/quetzaltenango/promueven-la-competitividad
viernes, 14 de marzo de 2014
Programa de Formación en Desarrollo Económico y Competitividad. Fase I (Sesión 1)
Programa de Formación en Desarrollo Económico y Competitividad:
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